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El Cuadro de Mando hecho fácil

 

Cuadro de mandoAnteriormente en dos artículos de éste blog (Parte I y Parte II) explicábamos cuándo y por qué es interesante el Cuadro de Mando Integral con Atlas SBI, en esta ocasión vamos mostrar un ejemplo concreto realizado con Atlas SBI basado en el modelo de Norton y Kaplan..

Selección de actividades entre dos fechas

 

Entre fechasUno de los criterios de selección que los usuarios suelen pedir con más frecuencia es poder analizar lo ocurrido entre dos fechas.

En aquellos Hechos que se producen en una fecha concreta, como por ejemplo, las facturas, las visitas a una página web, etc. La fórmula de selección es fácil y únicamente se ha de mirar si la fecha del Hecho está entre las fechas de inicio y de fin del periodo..

Gartner Magic Quadrant BI 2016

 

Ya se ha hecho público en nuevo Cuadrante Mágico de Gartner de Business Intelligence (BI) el cuál os presentamos a continuación.

Para poder entender la evolución de los sistemas en los años y la comparación entre unos y otros con sus respectivos desplazamientos en el Cuadrante, habría que interiorizar los cambios en la decisión de compra para las plataformas BI y Analytics, como nos cuentan en Woutertrappers. Ahora los responsables de TI enfocan su elección a un software fácil de usar y con una amplia gama de capacidades, esta tendencia confirma la filosofía con la que fue creado Atlas SBI..
 

Proyectos a un año

 

Payback de un proyectoEn todo proyecto que se quiera abordar en una empresa u organización, el objetivo esperado es la rentabilidad, ya sea la económica o, en el caso de organismos públicos, la social. La tendencia actual es la de valorar principalmente, aquellos proyectos que tengan un retorno de la inversión no superior a un año.

Hay varias formas de valorar o de calcular la viabilidad de los proyectos, mediante el Pay-back o Periodo Medio de Maduración, en el primer caso se calcula el tiempo que se tardará en recuperar la inversión en un proyecto teniendo en cuenta los ingresos netos previstos y en el segundo, los días de media que se tarda en completar un ciclo ya sea de fabricación, de venta o de cobro..

La importancia de calcular el TCO

 
Balanza, cálculo del TCOA lo largo de la vida de una empresa surge la necesidad de utilizar algún tipo de software, aquí nace el dilema entre el Open Source y el Software Propietario, sin acabar de tener claro cuál puede ser más conveniente desde el punto de vista económico.
 
Para ello, uno de los indicadores más interesantes es el TCO (Coste Total de Propiedad) para reflejar, con todos los costes integrados, qué Software puede ser más rentable para la empresa...

BI, prioridad tecnológica para CIOs

 

Prioridades tecnologicas de los CIO para 2016Por tercer año consecutivo, el Business Intelligence se encuentra en lo más alto de la tabla de prioridades tecnológicas para CIOs (Directores de Sistemas) según Gartner.

Para este año 2016 se prevén cambios al alza que eran claros, pero también crecen algunas prioridades que habían caído entre el 2014 y el 2015..

 

Transparencia municipal con Atlas SBI

 

Informes de transparencia políticaA finales de la semana pasada el Ajuntament de Cambrils ha puesto en marcha web de transparencia y dentro de ella la sección de Seguimiento Presupuestario desarrollado con Atlas SBI.

En una primera fase, dentro del seguimiento presupuestario, el ciudadano puede consultar la ejecución de los presupuestos, tanto los ingresos como los gastos, de todas las empresas municipales, más concretamente, en dos niveles de detalle: la Visión Global y Políticas..

Cómo crear un Dashboard en 1h

 

El pasado 24 de Setiembre tuvo lugar el seminario "Cómo crear un Dashboard en 1h" en el Business Corner del Tecnocampus de Mataró.

Xavier Plaza, Director Técnico de Proyectos en Gestión del Conocimiento, hizo una  demostración de la facilitad y potencia de Atlas SBI asumiendo el reto de crear un dashboard en una hora.

BICC - Centros de Competencia Business Intelligence

 

Acorde al desarrollo y madurez que los procesos y sistemas de Business Intelligence, muchas organizaciones crean centros de competencia de inteligencia empresarial (BICC) con objeto de dotar de metodología, administración y control a toda su inversión B.I.  
 

Un BICC es un equipo de perfiles mixtos (tecnología y negocio) que definen las tareas, roles ,responsabilidades y procesos  a nivel táctico y estratégico para un efectivo uso del Business Intelligence a lo largo de la organización.

 

Análisis de rentabilidad de las marcas

 

Informe de proveedores con Atlas SBIA partir de la idea de Boston Consulting Group de clasificar el portfolio en una matriz según el crecimiento del mercado y la penetración en el mismo de nuestros productos, hemos realizado una serie de Documentos Analíticos con Atlas SBI que permiten clasificar las marcas que comercializamos según el margen y la rotación.

Estos informes permiten filtrar el catálogo de marcas a comparar por proveedor, familia de productos, zona, o por cualquier otro concepto sobre el que tengamos información..

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