KPI
Nuevas tendencias en Business Intelligence, del Big Data al Social Intelligence
Submitted by stratebi on 23 May, 2013 - 18:46
El Business Intelligence sigue evolucionando, y se adapta a los vertiginosos cambios del entorno, la explosión de las redes sociales, los entornos colaborativos, las tendencias 2.0, la necesidad de trabajar en tiempo real, las nuevas fuentes de datos y los Big Data, el Cloud Computing, o las aplicaciones para dispositivos móviles.
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Conclusión y referencias
Submitted by ATI on 3 July, 2012 - 00:06Conclusión
El pensamiento sistémico se está extendiendo a multitud de disciplinas, mostrando una capacidad para afrontar situaciones complejas. BI debe beneficiarse de esta aproximación complementaria a la analítica.
Siguiendo los pasos de la metodología sistémica contemplamos la identificación del sistema superior en la que está contenida la parte en estudio. Business Intelligence es un elemento del sistema de decisiones. Un sistema de decisiones consta de dos subsistemas fundamentales, el de información, generada a través de los datos obtenidos de la realidad, y el de los modelos mentales que generan la estrategia y reglas de negocio [9] [10]. BI adquiere el rol del subsistema de información en la toma de decisiones, mientras que pensamiento sistémico representa el subsistema de los modelos mentales o de negocio. La conjunción de la información de calidad y la modelización sistémica nos proporciona la capacidad de simulación cualitativa y cuantitativa del negocio. Este es el primer beneficio del uso de Systems Thinking en BI.
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Pensamiento sistémico en BI
Submitted by ATI on 2 July, 2012 - 23:51Existen distintas metodologías de pensamiento sistémico: Dinámica de Sistemas, Cibernética, Teoría del Caos, Planificación Interactiva, Soft System Methodology, System Of Systems Methodology... Michael C. Jackson [9] hace una detallada descripción y comparación de estas metodologías.
Describimos aquí la aplicación de dos de estas metodologías a BI. Por un lado como herramienta de modelización del negocio y simulación, "Dinámica de Sistemas" [10] es un complemento necesario probado que aporta mejoras sustanciales a los beneficios esperados típicos de una solución BI. Dos ejemplos probados de este maridaje son:
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Tres ratios básicos para medir el clima laboral
Submitted by Sage on 29 June, 2012 - 19:00
El clima laboral se puede definir a grandes rasgos como un conjunto de características internas propias a cada organización que son perdurables en el tiempo y que afectan a las conductas de los empleados. El concepto en sí mismo resulta complicado de medir de forma objetiva, pero existen algunos ratios que pueden ayudarnos como punto de partida.
Vale la pena puntualizar que estos ratios nos proporcionan datos que deben ser monitorizados a largo plazo dentro de un análisis más profundo, ya que no debemos valorar el clima laboral de forma aislada sin relacionarlo con los factores productivos.
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Video de demostración de IBM Cognos Express
Submitted by Saima_Solutions on 22 February, 2012 - 01:13
Hemos preparado este video de demostración del funcionamiento de la plataforma de Business Intelligence y Planificación Financiera para la Pyme IBM Cognos Express.
En el video mostramos cómo la plataforma integra BI, Cuadros de mando, Reporting, Previsiones y Planificaciones, y cómo modificar fácilmente estas previsiones para realizar simulaciones y escenarios 'What if'..
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Social BI (Business Intelligence)
Submitted by DatKnoSys on 16 February, 2012 - 09:57Introducción
En la red los usuarios son los auténticos generadores de contenido y el mundo del Business Intelligence está evolucionando a un entorno 2.0 de manera natural. Los propios usuarios piden a sus organizaciones más información para acabar generando ellos mismos más información aún.
Las organizaciones frente a este nuevo reto pueden ser más o menos ágiles y adaptables al cambio, pero está claro que si el software BI corporativo tiene ciertas funcionalidades, está bien implementado y bien instaurado internamente es mucho más fácil llegar al caso de éxito.
En este post nos centraremos solo en la parte del Software de Business Intelligence, que debe cumplir para poder considerarlo Business Intelligence 2.0.
Para más adelante dejaremos las otras dos partes comentadas: Como implementar un proyecto de Business Intelligence correctamente y como mejorar la cultura analítica dentro de una empresa.
Business Intelligence Tradicional
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Ayuda en la definición de KPI’s. Uso de bibliotecas.
Submitted by Juan_Vidal on 31 May, 2011 - 22:35- Juan_Vidal's blog
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Staff&Line presenta el webinar: “El reto actual del CIO”
Submitted by StaffandLine on 20 January, 2011 - 22:09Staff&Line organiza un webinar para mostrar cómo la solución EasyVista puede ayudar a los CIOs a superar con éxito los actuales retos de las áreas de TI.
Debido a la coyuntura económica actual, los departamentos de TI se están enfrentando a situaciones difíciles en las que deben dar valor a sus servicios con unos presupuestos muy ajustados. Es por ello, que Staff&Line ha decidido organizar algunos webinars de manera periódica en los que tratará de dar solución a los diversos problemas a los que se enfrentan los departamentos de TI.
En el próximo webinar, Luis Camiro, Director de Preventa de Staff&Line España, nos mostrará cómo una solución de Gestión de Servicios y Activos de TI que ofrezca ciertos factores clave, puede marcar la diferencia y generar unos buenos resultados. Algunos de estos aspectos capitales son:
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KPI's: Indicadores Clave de Negocio
Submitted by stratebi on 22 December, 2010 - 12:12
Hoy definimos los KPI´s (Key Performance Indicators) o Indicadores Claves de Negocio.
Diríamos que son aquellos indicadores, cálculos, ratios, métricas, etc... que nos permiten medir los factores y aspectos críticos de un negocio. Algunos ejemplos serían las ventas mensuales de las principales lineas de negocio, el coste de las materias primas principales, la evolución de la masa salarial, el nivel de liquidez, etc...
Estos indicadores deben observarse y analizarse dentro del conjunto de dimensiones o ejes representativos del negocio: tiempo, productos, centros de coste, etc...
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IBM Cognos TM1 Gestión del rendimiento
Submitted by Saima_Solutions on 2 July, 2010 - 13:10
IBM Cognos TM1 permite a las compañías desarrollar sistemas de altas prestaciones adaptados a sus necesidades en un tiempo mínimo. Esta solución le permitirá diseñar y desplegar presupuestos corporativos y departamentales, calcular indicadores clave de rendimiento (o KPI) tales como rentabilidad, rotaciones, ingresos o cuentade resultados, y también otros indicadores financieros como por ejemplo ROI, cashflow, etc...
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