Advanced Analytics

SAIMA Solutions recibe una condecoración única en España por parte de IBM Data Science And Business Analytics Specialist

La implicación, el esfuerzo y los amplios conocimientos en analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva del equipo de SAIMA Solutions, una consultora con una larga trayectoria en analítica avanzada, han hecho posible que esta empresa haya recibido el reconocimiento de ESPECIALISTA en DATA SCIENCE y BUSINESS ANALYTICS por parte del líder mundial en soluciones analíticas y Cloud, IBM.

 

Introducción al big data y analytics para analistas de negocio

Cada vez más el Big Data y la analítica van estando más presentes en el día a día de un analista de negocio. Uno de los pilares de la transformación digital es el dato y cada vez es más necesario formarse en estos campos para un analista de negocio.

 

Una primera introducción en el Big Data y analytics podría ser:

 

  • Aprender a manejar grandes volúmenes de datos sin morir en el intento o generar Exceles inmantenibles o cuya ejecución se demora en exceso.
  • Conocer lo necesario (sin ser un experto) de estadística o machine learning para que me ayude en mis procesos de reporting y análisis.
  • Conocer lo necesario (sin ser un experto) de infraestructuras Big Data y Cloud para poder manejar y procesar lo que antes era inmanejable.
  • Beneficiarme de la capacidad de visualización de datos de herramientas potentes y sencillas de manejar.

 

Recomendamos el siguiente curso (gratuito) como un útil primer paso para irse adentrando en estas cuestiones: 

¡ Os contamos cómo fue el Evento en el IBM Client Center!

Os adjuntamos algunos de los momentos del evento que realizamos el pasado 15/11 en el IBM Client Center de BCN.

En el evento se mostró a varias empresas como las soluciones IBM Planning Analytics y IBM Watson Analytics ayudan a optimizar los procesos de negocio.

La presentación se centró en mostrar un ejemplo práctico de presupuestación, forecasting y simulación financiera.

Empezando por la fijación de objetivos en un proceso “Top-Down”, la introducción distribuida del presupuesto alineada con los objetivos definidos por dirección, ”Bottom-up”, dónde ayudados por las herramientas de simulación se crearon varios escenarios y un workflow de aprobación para tener todo el proceso bajo control.