Guía práctica para la correcta selección de una aplicación de CPM

Tipo de recurso: 
White paper

Esta guía para la correcta selección por parte del usuario de negocio de una solución de software de Rendimiento Corporativo (EPM o CPM) analiza el proceso de compra habitual de una solución de este tipo, y proporciona 10 tips o recomendaciones a tener en cuenta en las diferentes fases del proceso con el objetivo de realizar la selección de la mejor solución, o la que mejor se adapte a las necesidades de cada negocio.

Estos son los 10 puntos clave, explicados en el documento, para el éxito en la selección de una solución de CPM:

Proceso de compra de una solución (CPM / EPM)
  1. Clearly articulate business requirementes
  2. Business requirements drive technical requirements
  3. Don't skip technology due-diligence
  4. RFP process requires close collaboration
  5. No Proof of concept (PoC) = no go
  6. Also pay attention to what they don't say (or do)
  7. Reference customers don't mind tough questions
  8. Implementation starts before the contract is signed
  9. Being one-in-a-million isn't always good
  10. Determine the true cost of ownership

 

Rellene el formulario para acceder a la descarga de este White Paper y conocer en detalle estas recomendaciones, fruto de la observación y la experiencia, creadas para complementar y guiar por el buen camino el proceso de selección de una solución de CPM.

 

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