Dataprix

Puede que la aplicación de algunos conceptos que manejan las nuevas metodologías ágiles te ayude a gestionar mejor el mantenimiento y los cambios en los requerimientos de negocio.

Te recomiendo la lectura de algunos posts del blog Sistemas Decisionales, comenzando por Que son las metodologias agiles, donde explica qué es el Manifiesto Agil, y comenta, por ejemplo, uno de los 4 principales valores que recoge:

4) Responder a los cambios más que seguir una planificación.

Una organización cambia constantemente, se adapta a las necesidades del mercado y reorganiza sus flujos de trabaja para ser mas eficiente. Es difícil pues, que en el desarrollo de un proyecto, este no sufra ningún cambio, pues es seguro que las necesidades de información de la empresa habrán cambiado y mas cuando se trata de sistemas decisionales, no siempre tomamos las decisones de la misma manera. . Son muchos los factores que alterarán nuestra planificación inicial del proyecto, si la adaptamos a estos cambios corremos el riesgo de que cuando acabemos, nuestra aplicación no sirva para nada y el cliente se haya gastado el dinero en vano. La habilidad de responder a los cambios de requisitos, tecnología, presupuestarios o estrategia, marca sin duda el camino del éxito del proyecto.

Después hay que buscar una metodología agil que se adapte a la problemática específica de los proyectos de Business Intelligence.

En el mismo blog Jorge Fernández, entre otras cosas interesantes, publica dos artículos sobre dos metodologías que podrían adaptarse al BI (DSDM y Pair Thinking):

Dynamic Systems Development Method para Data Warehouse

Pair Thinking para Data Warehouse

Espero que esto te sirva de ayuda. Como seguro que la aplicación de una buena metodología para poder gestionar correctamente nuestros proyectos de BI nos preocupa mucho a todos, he creado en el foro el tema Metodologías ágiles y BI, donde podemos ir discutiendo nuestros descubrimientos y opiniones sobre las diferentes alternativas.

Carlos Fernández

Analista de sistemas