Dataprix

6. Desarrollo

   1. Plan de desarrollo

Tarea Desarrollo del Plan

Esta tarea comienza con la evaluación de los resultados y concluye con una estrategia para el desarrollo de los resultados de la minería de datos en el negocio.

Salida Plan de Desarrollo

Resumir la estrategia de desarrollo, incluyendo los pasos necesarios y como realizarlos.

Actividades

• Resumir resultados desarrollados

• Construir y evaluar los planes alternativos para el desarrollo

• Decidir para cada resultado de conocimiento o información distinto

• Determinar como el conocimiento o la información serán propagados (generados) a los usuarios

• Decidir como será supervisado el uso del resultado y medido sus beneficios (donde sea aplicable)

• Decidir por cada resultado de modelo desarrollado o de software

• Establecer como el modelo o el resultado de software serán desplegados dentro de los sistemas de la organización

• Determinar como su empleo será supervisado y medido sus beneficios (donde sea aplicable)

• Identificar posibles problemas durante el desarrollo (peligros a ser evitados)

2. Supervisión y mantenimiento del plan

Tarea Supervisar y mantener el plan

La supervisión y el mantenimiento son cuestiones importantes si los resultados de la minería de datos se hacen parte del negocio cotidiano y de su ambiente. Una preparación cuidadosa de una estrategia de mantenimiento ayuda evitar innecesariamente largos períodos de uso incorrecto de los resultados de minería de datos. Para supervisar el desarrollo de los resultados de minería de datos, el proyecto necesita un plan detallado para supervisar y mantener. Este plan tiene en cuenta el tipo específico de desarrollo.

Salida Plan de supervisión y mantenimiento

Resumir la estrategia de supervisión y mantenimiento, la inclusión de pasos necesarios y como realizarlos.

Actividades

• Comprobar aspectos dinámicos (esto es, ¿qué cosas podrían cambiar en el entorno?)

• Decidir como será supervisada la precisión

• Determinar cuando el resultado de minería de datos o el modelo no deberían ser usados más. Identifique criterios (la validez, el límite de la exactitud, nuevos datos, cambios en el dominio de aplicación, etc.), y que debería pasar si el modelo o el resultado no pueden ser más usados. (Actualización del modelo, establecimiento de nuevos proyectos de minería de datos, etc.).

• ¿Cambiarán con el tiempo los objetivos de negocio del uso empleo del modelo? Documentar totalmente el problema inicial que el modelo intentaba solucionar.

• Desarrollar el plan de mantenimiento y la supervisión.

3. Producción de Informe definitivo

Tarea Producir Informe definitivo

En el final del proyecto, el equipo de proyecto sobrescribe un informe definitivo. Según el plan de desarrollo, este informe puede ser sólo un resumen del proyecto y su experiencia, o una presentación final de los resultados de minería de datos.

Salida Informe definitivo

En el final del proyecto, habrá al menos un informe definitivo en el que todos los hilos son encontrados. Así como la identificación de los resultados obtenidos, el informe también debería describir el proceso, mostrar los costos que se han encontrados, definir cualquier desviación del plan original, describir proyectos de implementación, y hacer cualquier recomendación para el futuro trabajo. El contenido real detallado del informe depende muchísimo de la audiencia planeada.

Actividades

• Identificar cuales informes son necesarios (presentación de diapositiva, conclusiones de administración, detalles encontrados, explicación de los modelos, etc.)

• Analizar que tan bien se han encontrado los objetivos de minería de datos iniciales

• Identificar grupos de objetivos para el informe

• Describir en forma general las estructuras y el contenido de informe(s)

• Seleccionar conclusiones para ser incluidas en los informes

• Escribir un informe

Salida Presentación final

Así como un informe definitivo, puede ser necesario hacer una presentación final para concluir el proyecto- tal vez al patrocinador de dirección, por ejemplo. La presentación normalmente contiene un subconjunto del contenido de la información en el informe definitivo, estructurado de un modo diferente.

Actividades

• Decidir el grupo objetivo para la presentación final y determinar si ellos ya habrán recibido el informe definitivo

• Seleccionar cuales de los artículos del informe definitivo deberían ser incluidos en la presentación final

4. Revisión del proyecto

Tarea Revisar el proyecto

Evaluar que fue lo correcto y que fue lo errado, cual fue el éxito obtenido, y que necesidades serán mejoradas.

Salida Documentación de experiencia

Resumir la gran experiencia ganada durante el proyecto. Por ejemplo, trampas, accesos a información incorrecta (misleading approaches), o los puntos para seleccionar las mejores técnicas de minería de datos en situaciones similares podrían ser la parte de esta documentación. En proyectos ideales, la documentación de experiencia también cubre cualquier informe que ha sido escrito por miembros individuales del proyecto durante el proyecto.

Actividades

• Entrevistar a toda la gente significativa involucrada en el proyecto y preguntarles sobre su experiencia durante el proyecto

• Si los usuarios finales trabajan en el negocio con los resultados de minería de datos, entrevistarlos: ¿Están satisfechos? ¿Cómo podría haber sido mejor realizado? ¿Necesitan de apoyo adicional?

• Resumir la realimentación y escribir la documentación de experiencia

• Analizar el proceso (las cosas que se trabajaron bien, los errores producidos, las lecciones aprendidas, etc.)

• Documentar el proceso de minería de datos específico (¿Cómo puede los resultados y la experiencia de aplicación del modelo ser realimentado en el proceso?)

• Generalizar desde los detalles para producir la experiencia útil para proyectos futuros