Guía práctica para la correcta selección de una aplicación de CPM

Resource type
White paper

Esta guía para la correcta selección por parte del usuario de negocio de una solución de software de Rendimiento Corporativo (EPM o CPM) analiza el proceso de compra habitual de una solución de este tipo, y proporciona 10 tips o recomendaciones a tener en cuenta en las diferentes fases del proceso con el objetivo de realizar la selección de la mejor solución, o la que mejor se adapte a las necesidades de cada negocio.

Estos son los 10 puntos clave, explicados en el documento, para el éxito en la selección de una solución de CPM:

Proceso de compra de una solución (CPM / EPM)
  1. Clearly articulate business requirementes
  2. Business requirements drive technical requirements
  3. Don't skip technology due-diligence
  4. RFP process requires close collaboration
  5. No Proof of concept (PoC) = no go
  6. Also pay attention to what they don't say (or do)
  7. Reference customers don't mind tough questions
  8. Implementation starts before the contract is signed
  9. Being one-in-a-million isn't always good
  10. Determine the true cost of ownership

 

Rellene el formulario para acceder a la descarga de este White Paper y conocer en detalle estas recomendaciones, fruto de la observación y la experiencia, creadas para complementar y guiar por el buen camino el proceso de selección de una solución de CPM.

 

  • Star
  • Star
  • Star
  • Star
  • Star