Revista ONE, Oracle para las medianas empresas. Número 12

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Estrategias inteligentes para las medianas empresas

 

Para que una empresa sobreviva, es imprescindible conocer bien la esencia del negocio, tomar medidas para protegerla y alimentarla, conservar el mejor personal y buscar siempre nuevas oportunidades. Además, estas estrategias son fundamentales para la innovación y el crecimiento. En este número, nos centramos en dos áreas clave capaces de transformar el rendimiento empresarial.

Analizaremos lo importante que es disponer de procesos empresariales flexibles que estén optimizados, eviten gastos superfluos y se integren con los socios y proveedores. Se trata de un requisito esencial para el crecimiento del negocio, pues permitirá ampliar los sistemas informáticos de forma sencilla cuando aumenten las cargas de trabajo.

Si adopta un enfoque estructurado y claro para la gestión del rendimiento em­ presarial, podrá optimizar los procesos de gestión, así como controlar el rendi­ miento y el ahorro de costes, lo cual dará lugar a un negocio inteligente y coordinado. En este sentido, las medianas empresas como la suya juegan con ventaja, pues disfrutan de mayor agilidad debido a su tamaño.

Ahora que cada vez es más habitual realizar previsiones a corto plazo, la capacidad de cambiar de rumbo en función de las condiciones del mercado permite ganar terreno a la competencia. Obviamente, para ello es imprescindible estar siempre al tanto del rendimiento operativo, lo cual se consigue con un sistema eficaz de gestión del rendimiento empresarial. En este número encontrará más información sobre estas aplicaciones ágiles y útiles.

Descubra cómo realizar pequeños cambios en la empresa para poder afrontar las incertidumbres del futuro y aprovechar al máximo los recursos informáticos.

 

Ricardo Martínez

Director General Business Oracle Ibérica

 

Índice de contenidos

  • Oracle ONE: Información para las medianas empresas
  • Flexibilidad de los procesos: un requisito esencial para toda empresa
  • BPM sin obstáculos
  • Proinlasa, construyendo inteligencia 
  • Agilidad y coordinación de recursos
  • Aprovechamiento de la información y reducción de costes
  • ¿Podemos mejorar el rendimiento?