¿ERP en la nube o en modo SaaS o alojado en las instalaciones propias? ¿Software vertical o generalista? Para elegir una herramienta de gestión ERP, lo mejor es seguir un proceso de selección que respete los criterios de selección tradicionales. Pero, también, los relacionados con el perfil de su empresa: negocio, tamaño, etc.
¿CÓMO ELEGIR UN ERP?
En muchos sentidos, el sistema ERP que elija será el principal medio donde se unirán las distintas áreas funcionales de su empresa en un todo unificado. Al seleccionar una solución de software ERP, por lo general, se pretende mejorar la eficiencia y la transparencia de todos los procesos empresariales, que incluyen desde compras y abastecimiento, manufactura y control de inventarios hasta ventas y marketing, distribución y gestión de relaciones con los clientes.
La selección de un sistema ERP no es algo que deba tomarse a la ligera. Se deben destinar recursos organizativos considerables a la implementación de un nuevo sistema, pues el coste de una implementación deficiente puede resultar abrumador..
Contratar un ERP es una decisión muy importante en una empresa ya que cambiar de sistema de gestión implica invertir tiempo, dinero y recursos.
Este artículo te proporcionará una visión global sobre las funcionalidades de Microsoft Dynamics NAV, SAP Business One y SAGE Murano y sus principales diferencias que te ayudarán a tomar la decisión correcta..
Una de cada diez implementaciones de ERP fracasa, como le sucedió a Nike, HP y otras compañías grandes y pequeñas. Y en muchos casos la causa es una mala elección del sistema ERP que se desea implantar. Para evitarlo, te recomendamos leer los siguientes consejos sobre cómo escoger el ERP más adecuado para tu empresa..
Y es que realmente, como usuarios finales: perdemos el verdaderamente importante enfoque al seleccionar un ERP.
Y ¿cuál es el enfoque más importante al seleccionarlo? bueno, desde ya ponte esto en mente: no importa que tan famoso, premiado, bien calificado y guapo sea el ERP que te están presentando, lo más importante es ¿que ventajas competitivas le ofrece este ERP a MI EMPRESA, a MI NEGOCIO?
Cómo elegir un ERP es una de las decisiones más estratégicas para las medianas empresas y, sus directores, se enfrentan a un dilema importante. Las preguntas que se hacen son ¿Debo elegir un sistema para hoy, o para de aquí a 5 a 10 años? ¿Debo ir a un sistema completo o empezar poco a poco con un número limitado de funcionalidades? ¿Debería cubrir el 100% de mis necesidades o sólo una parte? ¿Con un sólo sistema se cubren todas mis necesidades? ¿Debo ir a un sistema integral, con requerimientos de implementación de 12-18 meses, o uno más simple pero con menos funcionalidades aunque de rápida implantación?
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