Si è svolto il 14 maggio 2008 a Torino un incontro promosso da Oracle di presentazione di un progetto realizzato in Fiat Automobiles con il supporto di Technology Reply.
Nell’incontro è stata presentata la strategia Oracle PM/BI, la scelta di Fiat Auto per quanto riguarda la Business Intelligence e Performance Management, ed infine è stata presentata una applicazione realizzata da Technology Reply per il settore marketing di Fiat Auto.
Immaginiamoci un’azienda come se fosse un corpo umano.
Ed immaginiamo gli elementi che il corpo umano ha a disposizione per prendere delle decisioni.
In questo modo possiamo intuitivamente comprendere i processi e gli strumenti necessari all’interno di un’azienda per avere un supporto alla presa di decisioni.
Nel corpo umano infatti sono presenti:
- Strumenti di import ed ETL: i nostri sensi
- Uno strumento di organizzazione dei dati: il nostro cervello
- Strumenti di reportistica: le nostre mani, le nostre parole
- Uno strumento a supporto delle decisioni: il nostro cuore
Prima di cominciare ad utilizzare un sistema di Business Intelligence, per pianificare un cambio dello strumento che stiamo utilizzando con un altro, è raccomandabile dare un’occhiata al ‘Quadrante magico per piattaforme de Business Intelligence' de Gartner.
Su questo quadrante la prestigiosa società di consulenza posiziona le piattaforme più conosciute del mercato in funzione della ‘Capacità di esecuzione’ e della ‘Ampiezza di visione’.
Le quattro posizioni risultanti, e i fornitori che risultano in cuascuna di esse sono i seguenti:
Il significato di DataWareHouse non è solo il significato letterale della traduzione all’italiano (magazzino di dati), ma più propriamente magazzino di dati ORGANIZZATO, e in particolare avente quattro caratteristiche principali: integrato, tematico, storico, e non volatile. In qualunque contesto operi, affinché un datawarehouse sia efficace, deve essere organizzato in modo tale che l’informazione sia di facile e rapido accesso e che vengano prodotti, nel minor tempo possibile, i report strategici richiesti dall’azienda anche in modo estemporaneo.