ROMPIENDO ESQUEMAS, SAIMA Solutions nuevamente cierra la formación “ LA MEDICINA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA” con un magnífico aforo completo.

By Saima_Solutions on 11 Junio, 2013 - 14:56

SAIMA Solutions realizó el pasado 6 de Junio, la formación online que ha revolucionado la industria farmacéutica. En esta formación que dio cabida a más de 100 profesionales de la industria farmacéutica, repartidos en cuatro cursos consecutivos y enfocados a directores de las diferentes áreas de negocio, (Directores de Marketing, ventas, IT y Finanzas)  dio la posibilidad de aprender a montar un Cuadro de Mando en 20 minutos  trabajando los principales  KPIs de la industria.

Artículo Experto: El BalaceScorecard (BSC) y el control de la gestión

By Litebi on 25 Noviembre, 2011 - 10:20

BalancedScoreCard o BSCEn este artículo, parte del Whitepaper que LITEBI está dedicando a la relación entre el Business Intelligence y la función de la dirección general, me centraré en uno de los aspectos del Business Intelligence que, siendo de los más populares, rara vez se encuentra entre los términos que a uno le vienen a la mente al hablar de BI, del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral (CMI)

La Inteligencia de Negocios, crítica para la Dirección General

By Litebi on 3 Noviembre, 2011 - 10:56

Este artículo es el primero de una serie de tres capítulos que  vamos a publicar desde LITEBI, y que formarán parte de un Whitepaper que analiza en profundidad cómo afecta y que aporta la Inteligencia de negocios a la gestión gerencial.

¿Qué es la Inteligencia de Negocios?

Wikipedia nos da la siguiente definición que resulta muy precisa, aunque quizás algo abstracta:

LITEBI establece una alianza estratégica con CyD

By Litebi on 14 Abril, 2011 - 00:43

LITEBI asume un nuevo compromiso con la gestión empresarial gracias a la firma del acuerdo con CyD, consultoría especializada en management

 

LITEBI (Business Intelligence SaaS) y CyD, compañía de consultoría de dirección y gestión, han sellado un acuerdo estratégico para colaborar en el desarrollo y la ejecución de proyectos en el ámbito de la inteligencia de negocios (KPIs, BI, Cuadro de Mando Integral - BSC, Dashboards, etc..).

 

Cómo medir la innovación en productos y servicios

By ApeSoft on 14 Febrero, 2011 - 17:44

Dentro del cuadro de Mando Intregral, podemos clasificar los indicadores dentro de alguno de estos dos grupos:

  • Los indicadores claros y sencillos de calcular, que normalmente corresponden a información con la que ya estamos acostumbrados a trabajar y por lo tanto no aportan nada sustancioso por ser de sobras conocidos; aunque tienen su papel importante dentro del cuadro de mando. En general me refiero a los indicadores económicos, ventas, gastos, etc.
  • Los indicadores que miden objetivos difusos, cualitativos, a veces llamados “blandos”, que precisamente deben medir objetivos estratégicos que nunca se han medido y que se hace difícil establecer esa medición. Además, suelen ser la “esencia” del cuadro de mando y donde una empresa al medirlos más se diferencia de otra; y por tanto más potencia su estrategia... 
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