En algunes ocasions ens hem trobat que un client havia fet una gran inversió en llicències de programari de Business Intelligence, i després ha utilitzat només una petita part del adquirit.

El cas més habitual és que s'adquireixi un programari de BI i s'utilitzi només per fer reporting operacional, en lloc d'aprofitar les possibilitats analítiques del producte. O que en lloc de crear nous informes orientats a explotar les possibilitats que ofereix una suite de BI, es demani o es realitzi només una migració dels informes ja existents en una antiga plataforma de reporting.

El problema que sol aparèixer després és que després d'haver realitzat una forta inversió pot quedar la sensació que no s'ha millorat molt i produir-se una certa insatisfacció amb el programari.

De vegades també passa que s'adquireixen les llicències, però després per arrencar el projecte no es recorre als serveis de consultoria externa especialitzada, encara que el personal del departament de TI no tingui l'experiència suficient per implementar un sistema de BI.

Sometimes we have found that a customer had made a large investment in software licenses Business Intelligence, and then used only a small part of what is acquired.

The most common case is to be acquired BI software and is only used to make reporting operational, rather than use the analytical possibilities of the product. Or that instead of creating new reports are designed to exploit the possibilities offered by a suite of BI, is requested or make only a migration of existing reports on an old platform reporting.

The problem is that usually occurs after having invested heavily can be a feeling that has not improved much and cause some dissatisfaction with the software.

Sometimes it also happens that licenses are being purchased, but after booting the project will not resort to external specialized consulting services, although the staff of the IT department does not have enough experience to implement a BI system.

You agree with us? Someone has been found in similar situations? I think there may be other causes?

En algunas ocasiones nos hemos encontrado que un cliente había hecho una gran inversión en licencias de software de Business Intelligence, y después ha utilizado sólo una pequeña parte de lo adquirido.

El caso más habitual es que se adquiera un software de BI y se utilice sólo para hacer reporting operacional, en lugar de aprovechar las posibilidades analíticas del producto. O que en lugar de crear nuevos informes orientados a explotar las posibilidades que ofrece una suite de BI, se solicite o se realice tan sólo una migración de los informes ya existentes en una antigua plataforma de reporting.

El problema que suele aparecer después es que tras haber realizado una fuerte inversión puede quedar la sensación de que no se ha mejorado mucho y producirse una cierta insatisfacción con el software.

En ocasiones también ocurre que se adquieren las licencias, pero después para arrancar el proyecto no se recurre a los servicios de consultoría externa especializada, aunque el personal del departamento de TI no tenga la experiencia suficiente para implementar un sistema de BI.