Ahir vam celebrar un nou BI Beers a Barcelona, i vam batre rècord d'assistència. Si no vaig explicar malament vam anar 12, més una noia que es va unir a nosaltres durant 15 minuts, fins que es va adonar que parlàvem de coses molt rares, i s'havia equivocat de grup.
Com sempre, la conversa va ser molt distesa, i vam poder intercanviar diferents punts vista sobre temes de BI. Frederic i Catalina van venir acompanyats per més companys de SAP,que van compartir...

La setmana passada vaig assistir a un Seminari Web d'Oracle en el qual es van presentar les noves funcionalitats d'Oracle Business Intelligence 11g.

La veritat és que vaig quedar gratament sorprès, perquè aquestes millores resolien el que jo considerava fins ara les principals debilitats de les Suites de BI d'Oracle .

El més significatiu per a mi és l'esforç d'integració realitzat al portal perquè des del mateix es puguin utilitzar la majoria de les eines de la suite, i reduir així la sensació d'estar treballant amb productes diferents. Per exemple, ara es poden generar informes operacionals de BI Publisher des del mateix portal, i s'ha creat una eina integrada de Scorecarding, que permet definir KPI's, i 'reaccionar' amb Agents i Accions, una altra assignatura pendent de la suite. La part d'administració del sistema també s'ha integrat dins d'Enterprise Manager.

"L'objectiu del Business Intelligence és donar la informació que necessiten, en el moment en què la necessiten i de la forma adequada a les persones que han de prendre les decisions."

L'objectiu d'aquest article és defensar que el Business Intelligence o BI hauria de ser, de totes les eines del programari empresarial (incloent CRM, ERP, o el mateix BI), aquella més propera a la funció de la direcció, en concret a la Direcció General.

Des de la revolució de la informàtica i l'explosió d'Internet, la informació té cada vegada més i més importància. Tot està digitalitzat o ho estarà aviat, la quantitat d'informació existent es multiplica cada any i l'activitat de les nostres empreses està informatitzada en la majoria dels seus aspectes.

Els estudis ens diuen que la informació gestionada per les empreses es duplica cada dos anys i que el 80% de les decisions es prenen amb tan sols el 10% de la informació disponible.

I tota aquesta informació és poder! Es necessària, vital, per competir.

Bones.
Finalment he acabat de llegir el llibre Pentaho Solutions,que gentilment m'han fet arribar Roland Bouman (co-autor del llibre) i Wiley.

En aquesta ocasió també realitzaré diferents ressenyes des de diferents punts de vista, tal com ho vaig fer amb Pentaho Reporting. A continuació les ressenyes:

1) Ressenya general: és un llibre molt fàcil de llegir i maneja molt bé els continguts teòrics i pràctics.

A mesura que van exposant els conceptes més complexos i pesats, s'acompanya sempre amb algun exemple, gràfic o exercici.

És un llibre realment molt útil i d'indispensable lectura, tant per a aquelles persones que recentment comencen a treballar amb Pentaho, com per a les que portem ja temps.

Les dimensions lentament canviants o SCD (Slowly Changing Dimensions) són dimensions en les quals les seves dades tendeixen a modificar-se a través del temps, ja sigui de forma ocasional o constant, o impliqui a un sol registre o la taula completa. Quan es produeixen aquests canvis, es pot optar per seguir alguna d'aquestes dues grans opcions: