Cuadro de mando integral, el instrumento clave para su gestión estratégica

fecha
Ubicación
Sevilla, Madrid, Barcelona

Sevilla · Hotel Petit Palace Marqués Santa Ana · 18 de Mayo

Madrid · Hotel Vincci Soma · 25 de Mayo

Barcelona · Hotel Olivia Plaza · 27 de Mayo

 

Lantares continúa su Ciclo de Workshops de Gestión del Rendimiento con un próximo evento de Cuadro de Mando Integral dirigido a profesionales del área de Dirección General, Financiera, Control de Gestión y Sistemas.

Las nuevas circunstancias del mercado están obligando a los directivos a replantear sus planes estratégicos para afrontar la difícil coyuntura. Y obtener el máximo rendimiento exige una medición exacta y continua de los objetivos estratégicos. El Cuadro de Mando Integral suministra esta medición estratégica, integrando los objetivos globales, la estrategia y la misión de la compañía.

En el Workshop de Lantares, que se celebrará el próximo 18, 25 y 27 de mayo en Sevilla, Madrid y Barcelona, respectivamente, los asistentes conocerán la metodología para el desarrollo de Planes Estratégicos efectivos.

Los asistentes compartirán experiencias con otros profesionales sobre la forma en la que medir los objetivos estratégicos de la compañía para obtener el máximo rendimiento, trabajarán en equipo sobre un Business Case creado para el Workshop y simularán un entorno real mediante un PC preparado con la solución de Lantares-IBM Cognos.

 

SITUACIONES CLAVE A RESOLVER:

- Las tendencias del mercado han cambiado y debo replantear rápidamente la estrategia del negocio.
 
- Invertimos demasiado tiempo analizando información dispersa y de diferentes áreas sin poder obtener una visión global.
 
- Nos gustaría que toda la organización caminara en dirección al cumplimiento de los objetivos estratégicos fijados.
 
- Oigo constantemente hablar de Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral y Scorecarding y no sé cuál es la diferencia.
 
El workshop se desarrollará en dos partes:

Primera parte: Metodología de construcción del Cuadro de Mando Integral. Ventajas, dificultades y razones para su implantación.

Segunda parte: Participación por equipos en la construcción de un Cuadro de Mando en base a un Business Case, utilizando un PC preparado con la solución de IBM Cognos-Lantares, y conocerá flexibilidad de uso de la nueva herramienta Go! Dashboard.

 

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Para más información:

noelia.munoz@lantares.com

Tel.: 93 470 60 00