Arquitectura de almacenamiento: data lakes, data warehouses y lakehouses — cuándo usar cada uno

La decisión entre data lake, data warehouse o lakehouse no es una mera elección tecnológica: define cómo su organización almacenará, procesará y extraerá valor de los datos durante los próximos años. Esta arquitectura condiciona los tiempos de acceso, los costes operativos, la agilidad analítica y, en última instancia, la capacidad competitiva de la empresa.

Puntos clave que vamos a tratar:
- Las características fundamentales, ventajas y limitaciones de cada arquitectura
- Criterios técnicos y de negocio para seleccionar la estrategia adecuada
- Patrones híbridos y arquitecturas convergentes (lakehouse)
- Migración y coexistencia de múltiples paradigmas
- Errores comunes y antipatrones que debe evitar..

Modelos de valor en datos: cómo medir el ROI de iniciativas de datos con KPIs, experimentos y gobernanza del presupuesto

Los datos son un activo estratégico, pero convencer al comité de dirección de que las inversiones en plataformas, ingenieros o modelos de IA generan valor tangible sigue siendo uno de los mayores retos del CIO y del CDO. Lo que se exige es capacidad de demostrar un retorno de inversión (ROI) claro y medible, con KPIs concretos, experimentos comparables y una gobernanza presupuestaria que permita priorizar y rendir cuentas.

En este capítulo proponemos un marco práctico para medir y gestionar el ROI de las iniciativas de datos. Veremos métricas, cómo plantear experimentos controlados, un ROI Canvas para proyectos de datos, y cómo estructurar la gobernanza del presupuesto de datos..

Visión estratégica de datos en la empresa: el papel del CIO y del equipo de datos

3 Septiembre, 2025 - 21:06 By Dataprix

El mercado ya no premia a las organizaciones que “usan datos”, sino a aquellas que los convierten en palanca estructural de negocio. En este contexto, el rol del CIO y de los equipos de datos cambia radicalmente: ya no basta con administrar infraestructura o desplegar plataformas. La misión es alinear la estrategia de datos con la estrategia corporativa, priorizando casos de uso de alto impacto, garantizando gobernanza y fomentando una cultura data-driven.
Este capítulo traza una hoja de ruta práctica: cómo debe actuar el CIO, qué responsabilidades delegar en el equipo de datos, cómo priorizar, gobernar y medir ..