MicroKnowledge

Jordi Martí

MicroKnowledge esta especializada en la implantación de Gestión de la Información (BI) y Gestión del Conocimiento haciendo fácil y accesible a todos los volumenes de empresa y a todas las posibilidades económicas el uso de estas tecnologias.

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Gestión del conocimiento

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Publicaciones

  • La informática, los mecánicos, los técnicos y los estrategas.

    La palabra informática viene de “información”. Se que todo el mundo es consciente. Pero tengo la sensación de que pocos han reflexionado de una forma seria sobre ello.
     
    Y lo digo porque son demasiados los que confunden “informática” con “complejidad”.
     
    Según la Real Academia Española, informática es:
     
    1. Conjunto de conocimientos científicos y técnicas que hacen posible el tratamiento automático de la información por medio de ordenadores.
     
    La descripción de información es:
     
    1-Acción y efecto de informar
     
    Así de simple.
     
    La definición de complejo es:
     
    1. Que se compone de elementos diversos.

  • Tenemos de todo.....

      Desde hace un tiempo, estamos usando la vieja técnica de intentar conseguir visitas a través de llamadas telefónicas.   Independientemente del éxito de la prueba, hay algo que llama fuertemente la atención. Se trata del tipo de respuestas que se obtienen. Y es que las mismas pueden ser utilizadas como barómetro del estado en que se encuentran las empresas en este país a nivel informático.   Hay que reconocer que la presión a que están sometidas las personas que reciben llamadas es enorme. Cada día son más las intromisiones que de forma constante se producen en el trabajo diario de los profesionales que bastante tienen con intentar sacar adelante su trabajo de la mejor manera posible.   Pero las tácticas defensivas que se utilizan, a veces resultan, como mínimo, cómicas y con el tiempo, esta metodología, va dejando a estas empresas al margen de la evolución de la tecnología informática.  
  • Holosistema Corporativo (3)

    Por suerte para el medio ambiente, cada día son menos frecuentes los listados en papel. Aun recuerdo aquellos montones de “papel pijama” acumulados sobre las mesas esperando que alguien fuera capaz de mirárselos. Listados de cientos de hojas que hacían prácticamente imposible ser asimilados por ninguna mente humana. Y mucho menos, sacar conclusiones.
    En aquellos tiempos los datos provenían en el mejor de los casos de ficheros secuenciales y poca cosa más se podía hacer que gastar papel inútilmente...

  • Holosistema Corporativo (2)

    Siempre hemos oído que “información es poder”. La frase en si no es incorrecta, pero evidentemente es incompleta. Podrimos terminarla de la siguiente manera:

    “La información es poder cuando está en manos de alguien que sabe interpretarla”

    Quizás podríamos ampliar esta frase para darle aun más sentido:

    “La información es poder cuando está en manos de alguien que sabe interpretarla y tiene la posibilidad de usarla, en beneficio propio o de terceros”

    No es exagerado decir que hoy en día a través de internet, todos tenemos ingentes masas de información sobre cualquier cosa. Y el ritmo y la calidad de la información crecen día a día de una forma exponencial...

  • Holosistema Corporativo (1)

    Hasta hace relativamente pocos años, la evolución tecnológica se producía a un ritmo que la hacía asimilable para los seres humanos. Pero hoy la sociedad se ve desbordada por la sucesión constante de novedades hasta el punto de que se hace imposible absorberlas.
    Y  hablando en concreto de informática, la velocidad con la que aparecen nuevas herramientas está provocando un autentico desfase entre el momento en que surgen y su implantación en las empresas.
    Pero el verdadero y más importante desfase es el que se produce entre las propias empresas.
    Como pasa en todas las cosas, siempre hay quienes son los primeros. Y entre los primeros y los últimos pasa mucho tiempo. Con frecuencia años..

  • Nivel de satisfacción Informática.

    Una de las cosas que más me sorprende en mis visitas a las empresas es el nivel de satisfacción que se detecta en ellas. Por lo general es alto. O por lo menos, más que aceptable.
    Pero lo que más llama la atención son los motivos por los cuales sucede eso.
    Para muchas de ellas el nivel de satisfacción está basado en el mejor o peor comportamiento de sus programas de gestión. Si el ERP funciona bien, todo está bien. Es como si hubieran obtenido todo aquello que la informática les puede proporcionar.
    Esto nos coloca en una situación parecida al momento en que empezaron a salir al mercado los primeros ordenadores. Con las mismas dificultades para convencer a las empresas ahora de que, con su satisfacción, solo se han situado en lo que podríamos llamar el fin de un ciclo....