El Grupo Estabanell consolida su tesorería como eje estratégico tras una década de transformación digital

El Grupo Estabanell, compañía energética y de telecomunicaciones de referencia en Cataluña con más de 125 años de historia, ha llevado a cabo en los últimos diez años una profunda transformación de su departamento de tesorería, evolucionando desde un modelo operativo y manual hasta su consolidación como función estratégica, digitalizada y preparada para acompañar el crecimiento del grupo sin incrementar su estructura..

Transformación tecnológica y financiera: dos caras de la misma moneda digital

En un momento donde la transformación digital marca la agenda de prácticamente todas las organizaciones, es frecuente encontrar proyectos centrados exclusivamente en modernizar la infraestructura tecnológica o implantar nuevas herramientas. Sin embargo, en muchos casos se pasa por alto una pieza clave del engranaje empresarial: la función financiera..

“State of Automation in Finance 2022”: la automatización, un imperativo para la seguridad y la adquisición de talento

Madrid, 14 de octubre de 2022.- Yooz, editor de software de automatización de las Cuentas a pagar en SaaS, y Asset (Asociación Española de Financieros de Empresa) han presentado los resultados relativos a España de la segunda edición de su barómetro global “The State of Automation in Finance 2022” realizado entre 1.200 directivos financieros y contables de ocho países (Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, España, Suiza, Luxemburgo y Bé

Microsoft Dynamics 365 ERP

MS Dynamics 365 ERP Planning Microsoft Dynamics 365 ERP proporciona un conjunto integrado de aplicaciones empresariales en la nube que automatizan y conectan procesos clave de finanzas, cadena de suministro, proyectos y operaciones, apoyándose en inteligencia artificial y su plataforma común de datos para ofrecer visibilidad en tiempo real y escalabilidad global. Su modelo modular y su enfoque en la productividad facilitan la adopción gradual por parte de organizaciones de diversos tamaños, mientras que su integración con Microsoft 365, Power Platform y Azure asegura un ecosistema flexible y extensible..

Las personas son el elemento clave en los procesos de transformación de los entornos financieros

La coordinación entre las distintas áreas de una compañía es uno de los aspectos más importantes en los procesos de cambios y transformación. La implementación de herramientas tecnológicas y la correcta organización de los procesos internos facilita notablemente ese camino.

Las trece cosas que debe hacer un directivo cada semana

God is my CEOLeí hace unos días un post sobre las trece cosas que debe hacer un CEO de una start-up cada semana. La verdad es que estas trece recomendaciones son extensibles a cualquier directivo o empresario así que voy a hacer una traducción libre, muy libre diría yo, de este post (en inglés) y cuyo contenido original podeis ver en el enlace de abajo.

La cuestión es que estas trece pautas de comportamiento abarcan todo tipo de temas, profesionales, físicos o personales, ya que una buena dirección empresarial depende de todos los aspectos que pueden influir en la persona que desempeña esta función..

Dirección Financiera y BI. Parte II. Finanzas y las Herramientas de Business Intelligence

En la primera parte del estudio que pronto publicaremos íntegro desde LiteBI, habíamos establecido la conveniencia de una alianza entre Finanzas e IT, como colaboradores necesarios e impulsores de los objetivos de negocio. En los próximos párrafos analizaremos cómo las herramientas de Business Intelligence entran en escena.

Uno de los cuellos de botella en toda organización, habitualmente estacional, es el sistema de reporting. La gran cantidad de recursos dedicada a confeccionar, distribuir y filtrar los informes, es mucho más útil y eficiente cuando dispone de un sistema único y que le permita autoabastecerse, en el que sea mucho más sencillo acceder a la información requerida...