Reproduzco esta interesante presentación de Daniel Chavez en la que, fruto de su experiencia en la implantación de soluciones de BI, comparte su visión sobre los seis problemas más comunes en la implantación de proyectos de Business Intelligence, y propone… Leer más sobre Cómo implementar con éxito una solución de Business Intelligence

Las siglas EPM son el acrónimo de Enterprise Project Management, término bajo el cual se engloban las herramientas orientadas a soportar los procesos de gestión de proyectosen el entorno empresarial. Estas herramientas no son algo nuevo, sino que están… Leer más sobre ¿Qué es y para qué sirve una herramienta de EPM?

La gestión de proyectos es una de las asignaturas pendientes de muchos profesionales. Existen en el mercado casi tantas herramientas como proyectos se puedan gestionar y es habitual ver como se presta más atención a la herramienta de soporte, que a la… Leer más sobre ¿Existe el sistema perfecto para gestionar proyectos?

Con frecuencia las expectativas poco realistas de la empresa usuaria con respecto al costo total de propiedad de software ERP es el primer error en el que se incurre al planear la implementación de un ERP. Sin un presupuesto realista se terminan recortando… Leer más sobre Los costes ocultos de implementar un ERP

Hay proyectos que parece que no se acaban nunca. Cliente y proveedor acuerdan realizar una serie de tareas, planifican su ejecución pero a la hora de ponerlas en marcha, alguna se eterniza y parece que nunca llegará a su fin. El problema suele estar en una… Leer más sobre Proyectos eternos que no terminan nunca