Priority ERP es una solución modular e integrada de planificación de recursos empresariales diseñada para cubrir de forma centralizada y unificada todas las áreas clave de una organización. Su arquitectura flexible permite desplegarse tanto en la nube como on-premise (o en configuración híbrida), adaptándose a los requisitos de infraestructura, seguridad y escalabilidad de pymes y grandes corporaciones..Madrid, 8 de julio de 2024.- El éxito de los Foros de Clientes de Abas quedó demostrado con la convocatoria de 130 asistentes en dos eventos clave: en Barcelona, el 18 de junio y en Madrid, el 20 de junio. Estos encuentros reunieron a tres protagonistas fundamentales: clientes, partners y compañeros de Abas. Participaron 87 usuarios de más de 50 empresas del sector industrial español, incluidos 7 partners.
La innovación forma parte de la esencia de cualquier negocio. Sin embargo, no siempre es fácil llevarla a la práctica en el ecosistema pyme. Por desconocimiento o por falta de recursos, lo cierto es que muchas pymes, acaban repitiendo patrones operativos y estratégicos, en vez de apostar por la innovación.
GMV es un grupo empresarial tecnológico español con presencia internacional, que ofrece soluciones, servicios y productos en muy diversos sectores: Aeronáutica, Banca y Finanzas, Espacio, Defensa, Sanidad, Seguridad, Transporte, Telecomunicaciones, Tecnologías de la Información para Administraciones Públicas y Gran Empresa.
Tras un largo período de crecimiento, GMV vio crecer de forma exponencial la complejidad de su gestión, en especial cuando iniciaron operaciones de fabricación, con todo lo que ello implica en abastecimiento de materiales, planificación de recursos, trazabilidad, etc. En ese momento se hizo evidente la necesidad de poner en marcha una solución de gestión avanzada, para lo que optaron por el ERP Microsoft Dynamics NAV. La puesta en marcha de la solución estuvo a cargo de Prodware, especializado en soluciones ERP y CRM Microsoft Dynamics.
Hemos querido hablar con Francisco Javier Campos, Jefe Técnico de GMV, quien en el video adjunto comenta las razones de la puesta en marcha de Microsoft Dynamics NAV y las ventajas obtenidas.
La solución ERP, que se ha ido completando con un avanzado sistema de indicadores de rendimiento e Inteligencia de Negocio, ha reportado grandes ventajas. “La mayor ventaja a nivel de gestión en la parte del MRP es la trazabilidad de los materiales, en la del ERP, la contabilidad financiera y analítica, donde todo el manejo es prácticamente automático y “oculta” toda esta complejidad al usuario. El usuario simplemente usa la información o la entra, pero toda la gestión las reglas, las prioridades, los reglamentos, los lleva automáticamente el sistema”.
Como asegura el Sr. Campos “Hace falta un sistema que prepare la información y la maneje automáticamente. Básicamente es atacar la complejidad tanto en el ERP como en el MRP, en especial en temas tan importantes como la trazabilidad. Lo que hemos conseguido es llevar automáticamente los procesos sin intervención de la gente, ya que es demasiado complejo para planificarlo y hacerlo a mano”.
Francisco Javier Campos valora muy positivamente el uso de la solución ERP y la información proporcionada por las herramientas de Inteligencia de Negocio implantadas por Prodware.
“El ERP y el MRP son utilizados por la inmensa mayoría de los empleados. En cuanto a la contabilidad analítica, es utilizada por más del 80% de los empleados. Disponen de informes y cuadros de mando, tanto sobre proyectos como procesos, unidades de negocio, o la sectorial completa. El empleado dispone en tiempo real de unos cuadros de mando con 40, 50 hasta 90 indicadores de negocio que les dicen qué está pasando y qué va a pasar”.
Vídeo del caso práctico:
https://youtu.be/PED5zhzVA1Y?list=PLwPmLome5uiSdTKS9kzsxwgmcnjX9fY9a
Para más información, contactar con info.es@prodware.es
Ver otros casos prácticos de proyectos Prodware:
https://www.prodware.es/empresa/casos-practicos
Los programas de planificación de recursos empresariales, o ERP, pueden parecer un invento moderno. Sin embargo, sus orígenes se remontan a más de 60 años atrás, prácticamente en la “prehistoria” de la informática. Veamos cómo se originó este software que cada vez es más popular entre las empresas..
Llevo casi 20 años trabajando en el mundo de la informática y la tecnología, realizando implantaciones de ERP, MRP, Business Intelligence, etc, y más recientemente, e-commerce B2C y B2B. Y he de reconocer que los profesionales que nos dedicamos a esto, debemos de carecer de la capacidad didáctica necesaria para transmitir a nuestros clientes cual es su situación de partida, cual es el camino que se debe trazar, y cual es la meta a lograr. A veces, sí se intuye donde se quiere llegar, pero no siempre se dispone de los recursos técnicos y humanos para realizar el camino.
Partiendo de la base de unos de los más potentes y completos Sistemas de Gestión Empresarial, en el Grupo Geinfor creamos soluciones adaptadas a las cambiantes necesidades del mercado, aportando a la empresa herramientas versátiles, eficaces y avanzadas tecnológicamente.
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GEINPROD es un Sistema de Gestión y Planificación que integra todos los recursos e información que genera la empresa en cada uno de sus departamentos en un único entorno.
Tiene como finalidad la optimización y mejora de todos los procesos de negocio, eliminando procedimientos y acciones innecesarias, y manteniendo la integridad de los datos bajo un solo entorno, fiable, preciso y en tiempo real.
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