Las claves para ahorrar tiempo y dinero en los procesos de facturación

Optimizar el proceso de facturación dará como resultado directo el ahorro de tiempo. Pero, también, un ahorro quizá no inmediato, pero sí, muy significativo, de dinero ya que, además de agilizar las tareas, gracias a la automatización de muchas de ellas, también se evitará cometer errores. La mayor precisión en el proceso ahorrará, por tanto, tiempo y dinero.

¿qué errores cometen las pymes al calcular el margen de beneficio?

Los expertos de Datisa dejan claro que el margen de beneficio debe ser siempre positivo. Elaborar el margen de beneficio correctamente es imprescindible para, poder establecer una política comercial adecuada: aplicar descuentos, promociones, ofertas… Pero también, para establecer condiciones de negociación óptimas con los proveedores. Y, en todo caso, para ganar dinero con las ventas.

mLogica se une a la red de partners de Quiterian en USA

En el marco de un nuevo partnership en Estados Unidos, mLogica complementará su suite de herramientas y aplicaciones de Business Intelligence con las soluciones de analítica avanzada y predictiva de Quiterian  

Barcelona, 21 de marzo de 2012. – mLogica, el nuevo partner estadounidense de Quiterian, suma las capacidades analíticas de Quiterian Analytics a su experiencia de negocio, con el fin de  diseñar soluciones que respondan con mayor rapidez a los retos de sus clientes. Con este nuevo partner ubicado en el Condado Orange en California, Quiterian refuerza su amplia red de partners internacionales (Quiterian Business Partner Network) y su presencia en el mercado de Estados Unidos.

Lantares implementa en Metales Extruidos las soluciones de IBM Cognos para generar informacion solida y estable

Empresa o cliente
Metales Extruidos
Software
IBM Cognos
Metales Extruidos, S.L, fundada en 1962, se dedicó inicialmente a la extrusión de aluminio. A lo largo de su historia, ha ido diversificando sus actividades añadiendo valor al producto terminado con la adquisición de plantas de tratamiento de superficies y una red de distribución a nivel nacional e internacional. Como culmen de este proyecto basado en la calidad y servicio a sus clientes, ha inaugurado sus nuevas instalaciones en 2009, que destacan por un alto grado de innovación tanto en el propio proceso de producción como en el planteamiento del circuito logístico de la fábrica.
 

Situación previa

Debido al fuerte ritmo de incorporaciones al proceso central del negocio, la compañía había ido añadiendo en estos años diferentes bases de datos, lo que provocaba la existencia de una gran cantidad de información inconexa y con una estabilidad relativa. Antes de contar con la nueva herramienta de Business Intelligence, la información se extraía en Excel y Access, con una gran variedad de criterios y formatos.
 

Solución