El valor de un ERP para Pymes en crecimiento
Las empresas en crecimiento necesitan software de gestión que permita tomar decisiones oportunas para obtener beneficios y garantizar el progreso de la organización.
Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema de gestión empresarial que integra y automatiza los procesos de las diferentes áreas de una organización, como finanzas, ventas, compras, inventario, producción y recursos humanos. Un ERP permite optimizar el uso de los recursos, mejorar la eficiencia operativa, reducir los costos y aumentar la competitividad de empresas que lo implementan..
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La llegada de nuevas herramientas TIC como el software CRM, ha supuesto una gran cantidad de cambios en las organizaciones. Gracias a estos sistemas, las empresas y compañías pueden acercarse de forma más exclusiva y segmentada a sus clientes, ofreciéndoles unos productos y servicios personalizados.
El Business Intelligence engloba una amplia categoría de aplicaciones para la recolección, almacenamiento, análisis, y acceso a los datos para ayudar a los usuarios empresariales a tomar mejores decisiones de negocios.
Las nuevas tecnologías nos dan muchas opciones diferentes y de calidad para el día a día de una empresa, que facilitan nuestro trabajo, abren nuevas vías de negocio y aumentan la rentabilidad de los procesos.
Las pymes se enfrentan cada día a las dificultades particulares de sus mercados y sectores en los que se mueve. La tecnología les sirve para para dar soporte a su negocio en distintas áreas y como herramienta para ser más eficientes, para llegar mejor a los clientes, para desarrollar mejores productos y servicios, para coordinar a los distintos actores que participan en el negocio (proveedores, clientes, colaboradores, entre otros) y para ayudar en muchas otras tareas en el día día..
La implementación de un ERP tiene fama de ser un proceso lento y costoso. Sin embargo, en la actualidad existen opciones para todos los presupuestos. Eso sí, debes tener en cuenta los distintos elementos que influyen en el coste total que supone implantar un ERP y que analizamos a continuación..
La revista CIO estima que cada año se pierden unos 10 mil millones de euros debido a errores en el proyecto que hacen que naufrague. Estos errores son muchas veces fruto de objetivos poco realistas y/o plazos muy cortos. A continuación, se enumeran las causas más comunes por las que un proyecto ERP fracasa..
Hemos elaborado de nuevo la “Radiografía de la Pyme 2013”, el más completo estudio sobre la actual situación empresarial de pymes y autónomos en España. Un informe que ofrece una visión única sobre sus necesidades, inquietudes y previsiones de futuro.