Entrevista a Guy Leclercq, CEO de Deveho Consulting Group
“Muchas empresas no fallan en el ERP por la tecnología, sino por cómo abordan el proyecto”
1. En los proyectos ERP, ¿dónde se están produciendo hoy los principales errores?
El problema rara vez es la tecnología. Los errores suelen estar en cómo se plantea el proyecto: falta de definición inicial, expectativas poco realistas o escaso alineamiento interno.
La implementación de un ERP tiene fama de ser un proceso lento y costoso. Sin embargo, en la actualidad existen opciones para todos los presupuestos. Eso sí, debes tener en cuenta los distintos elementos que influyen en el coste total que supone implantar un ERP y que analizamos a continuación..
Los programas de planificación de recursos empresariales, o ERP, pueden parecer un invento moderno. Sin embargo, sus orígenes se remontan a más de 60 años atrás, prácticamente en la “prehistoria” de la informática. Veamos cómo se originó este software que cada vez es más popular entre las empresas..