“Muchas empresas no fallan en el ERP por la tecnología, sino por cómo abordan el proyecto”
1. En los proyectos ERP, ¿dónde se están produciendo hoy los principales errores?
El problema rara vez es la tecnología. Los errores suelen estar en cómo se plantea el proyecto: falta de definición inicial, expectativas poco realistas o escaso alineamiento interno.
Campeón, un destacado grupo empresarial en el sector de industrias medianas a grandes, ha tomado la decisión estratégica de implementar el sistema ERP de Abas para fortalecer su operativa empresarial. El Grupo Campeón nació con la creación de la empresa Motores Campeón fundada en 1946, especializada en la fabricación de motores.
ABAS BS, la empresa de ERP industrial líder en Alemania, anuncia la contratación de 25 nuevos talentos con el objetivo de seguir desarrollándose y ampliar su presencia en España y en el extranjero. Esta campaña de reclutamiento tiene como objetivo reforzar sus equipos en tres países clave: España, Francia y los Países Bajos.
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Una de las claves de cómo ser la primera opción de empresa turística en Internet es tener un conocimiento de los principales actores vinculados a la economía y al turismo. La gestión del hotel, del vuelo o del restaurante pasa cada vez más por poseer un software pms integrado y en la nube..
Como es evidente, no basta con implantar un software de gestión para conseguir aumentar la rentabilidad y la productividad de una empresa.
La elección del software de gestión es vital para conseguir los resultados deseados y, de esta forma, poder beneficiarse de los muchos beneficios y ventajas que ofrecen este tipo de soluciones informáticas para todo tipo de empresas. Dependiendo de cuáles sean las necesidades de una determinada empresa o profesional, podrá decantarse por uno u otro tipo de software de gestión empresarial..
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) están obligadas a mantener una constante adaptación al mercado para no quedar relegadas a un segundo plano respecto a su competencia. Esta continua evolución, de la que depende la supervivencia de las pymes, no siempre es sinónimo de éxito. En ocasiones, no basta con introducir mejoras periódicas en el funcionamiento diario de una empresa, sino que es necesario saber gestionarlas y adecuarlas a la cultura empresarial de la misma.
En un modelo tan competitivo como el actual, los principales cambios organizacionales a los que las pymes deben hacer frente están relacionados con mejoras tecnológicas, como puede ser un software de gestión empresarial.
El mercado actual vive un cambio de lo antiguo a lo nuevo. Por un lado, tenemos empresas actuales que operan con soluciones instaladas. Sus soluciones han de modernizarse para que puedan aprovechar las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías, y garantizar, a su vez, que mantienen las cualidades que resultaron atractivas para el cliente en primer lugar..
Por Klaus-Michael Vogelberg, Group Chief Technology Officer de Sage
La implementación de un ERP tiene fama de ser un proceso lento y costoso. Sin embargo, en la actualidad existen opciones para todos los presupuestos. Eso sí, debes tener en cuenta los distintos elementos que influyen en el coste total que supone implantar un ERP y que analizamos a continuación..
Los programas de planificación de recursos empresariales, o ERP, pueden parecer un invento moderno. Sin embargo, sus orígenes se remontan a más de 60 años atrás, prácticamente en la “prehistoria” de la informática. Veamos cómo se originó este software que cada vez es más popular entre las empresas..
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